[关键词]发电机定子机座汇流管道；对接焊缝；实践经验
中图分类号：TG457.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）35-0057-01
一 小径管的透照
ASME标准规定当管径D≤mm的管子，在射线检测中倾斜透照椭圆成像是首选。小口径管采用倾斜透照椭圆成像方法，可以将源侧和胶片侧焊缝影像分开，便于影像的评定及缺陷的定位返修，并且在多数条件下实现较少的透照次数，这样既可以减少成本，又可以提高检测效率。
垂直透照重叠成像的方法虽然对于根部裂纹、根部未熔合、根部未焊透等根部面状缺陷检出率高，但是发现缺陷后分不清其位置在射源侧还是在胶片侧，会对缺陷的定位和返修造成不便，不规则的焊缝表面也会对影像的评定造成一定的影响。在检测成本、检测进度上也逊于倾斜透照椭圆成像方法。射线检测中对于缺陷的检出主要是通过裂纹检出角来决定的，它是基于假想裂纹垂直于工件表面来进行研究的，垂直于工件表面的裂纹同时也是危害性最大的一种缺陷，因此，它是射线检测重点控制的缺陷，我通过大量的实验证明，透照角在6-10°时，裂纹的识别情况最佳，随着透照角度的增大，裂纹的检出率会显著降低。
二 管电压确定
管电压决定了X射线的穿透力，随着管电压的升高，X射线的平均波长变短，有效能量增大，线质变硬，在物质中的衰减系数变小，穿透力增强。但是，过高的射线能量，对射线照相灵敏度也有不利影响，随着管电压的升高，衰减系数的减小，底片对比度降低，导致底片灵敏度下降。因此，在保证几何不清晰度底片黑度、底片灵敏度的情况下，采取较低的管电压是保证底片灵敏度主要途径。
基于以上分析及大量实验，笔者得出结论：在穿透厚度12mm时，用最高管电压180kv进行试验透照，得到符合标准要求的底片。
三 几何不清晰度及像质计的放置原则
由于实际的射线源或射线发生器的有效焦点具有一定的尺寸，会在底片上形成一段宽度为U的黑度渐变区，对缺陷的检出产生不利的影响。所以，在选择X射线机时应尽量选用较小焦点的X射线机，采用较大的焦距。
Ug――几何不清晰度
d――射源焦点尺寸
b――胶片至工件表面距离
f――焦距
像质计放置原则
ASME标准规定了像质计（IQI）应放置在射源侧。对于双壁单影时没有给出具体的规定，能使IQI放在射源则，还是要放在射源侧，如果因几何形状等原因无法放在射源侧时，也可以放在胶片侧；但对双壁双影，明确给出只能将IQI放在射源则。
四 胶片
射线透过工件后的强度是不可见的，在射线照相检测中需要使用胶片，产生不同程度的曝光，然后进行暗室处理，变成可见影像的底片，所以胶片质量对底片影像有重大影响，按ASME标准要求，此时应选用T1、 T2胶片。
五 散射线的控制
当射线穿过工件时，由于康普顿散射效应，会产生能量，较低的散射线，虽然散射线的分布与缺陷是否存在无关，但是会对底片的对比度，清晰度产生影响，所以必须加以控制。背散射线的控制是在暗盒背面加铅标记“B”，并加铅板阻挡，ASME标准规定，将一个高度不小于1/2in和厚度不小于1/16in的铅字B在曝光时贴到每个胶片暗盒的背面。通过底片影像，来判定散射线是否得到控制。
如果B的淡色影像出现在背景较黑的射线照片上，即表示散射线防护不够充分，该射线底片应当认为是不合格的，但“B”的黑影像出现在较淡的背景上，则不得作为底片质量不合格的原因。
六 底片灵敏度及黑度
底片灵敏度―底片缺陷检出能力的综合评价，IQI是恒量射线的透照技术和胶片处理质量的器具，按ASME标准要求，按射线的透照厚度，达到相应的灵敏度即可，在胶片工作的区域内黑度随着曝光量的提高而增加，黑度越大意味着透过射线强度越大，从而提高影像的对比度。另外，在胶片特性曲线上，黑度较大区域，往往具有更大的梯度。所以根据ASME标准，对底片黑度有着一定的要求，值得注意的是如果在一张底片上对比度过大，超出底片黑度要求，则应使用宽容度较大的胶片，必要时应提高射线的线质，以满足黑度的要求。实际检测时，ASME标准所规定的黑度要求是十分苛刻的条件，如果透照工艺参数选择不合适，底片的黑度要求将无法满足标准要求，而且控制好底片黑度变化的范围即1.8―4.0也是相对较困难的，实际检测中，人员的能力高低往往起主导。
七 结论
。
（2）为提高裂纹的检出率，射线的透照角度不宜过大，控制在6-8°最佳，底片焊缝影像上下的开口宽度3-5毫米为宜，若焊缝余过大，底片对比度较大，超出黑度范围时，可采用双胶技术，选择不同感光速度的胶片，同时曝光，提高底片宽容度，两张底片分别评定。
（3）小径管的透照次数是一次透照长度的体现，倾斜透照椭圆成像，要注意焊缝影像的搭接，一般100%检测为2次，（相隔90°），在特殊情况下为3次（相隔60°）达到100%检则目的。
（4）射线底片灵敏度、黑度的控制。ASME标准更倾向于人为控制，就是检测者能力的高低起主导作用。射线检测中，每张底片的黑度、灵敏度、清晰度必须在标准规度的范围内，尤其是在一张底片上黑度变化超出了-15%或+30%时，说明，该使用的参数，没有达到标准要求（一次透照长度过长），此时应调整参数从新检测。
参考文献
关键词：高职院校；学籍管理；有效途径
高职院校担负着培养社会主义经济建设急需的技能型、应用型、操作型的高级专门人才的任务。要实现这一任务，必须加强和完善学校的思想政治教育、教学管理和学生学籍管理等各项工作。而学生学籍管理工作在稳定教学秩序，提高教学效果，优化育人环境，保证办学目标的实现等方面有着十分重要的意义。本文就如何提高高职院校学籍管理的效果谈谈自己粗浅的看法。
一、必须在实践中不断完善、充实学籍管理制度，使之更加规范和科学
辩证法告诉我们:事物都是在不断发展变化的，没有一成不变的东西。随着社会主义市场经济的发展，高校招生规模扩大，教育改革深化，它一方面给高职教育开辟了广阔的前景，带来了无限的生机与活力，另一方面它又给高职院校的学籍管理带来了一些负面影响。因此，根据形势的发展变化，不断完善和充实学籍管理内容，制定切实可行的学籍管理制度，是当前高职院校的首要任务。我们根据1990年1月24日原国家教委的第七号令《普通高校学生管理规定)，结合我院实际情况，完善充实修订了《荆门职业技术学院学籍管理规定》，这个规定有如下一些特点:
1、适用性
我院的学籍管理规定是结合我院学生的实际情况，经过反复修改制定的。这个规定取消了补考，继而实行重修重考，充分考虑到它的实用性。也就是说学生中可能出现的问题，在学籍管理规定中，都有相应的解决办法。例如:考试资格审查方面，原国家教委制定的《普通高校学生管理规定》第十三条“无故旷课累计超过某门课程教学时数三分之一者，不得参加本课程的考核，并视其具体情况决定是否给予补考机会。”这条规定对学生的旷课现象有约束作用。但是，另一部分学生虽不常旷课，却不做作业不自习。这是变相旷课，是违反规定的另一种表现形式，影响了学风和学习效果。针对这种情况，我院曾在学籍管理规定中作了如下规定:“对无故旷课累计超过某门课程教学时数三分之一者，对缺交作业达到某门课程三分之一以上者，取消该课期末考试资格。对缺交作业未超过三分之一者，在期末考试前必须补交(做)，否则，取消其期末考试资格。。。这一规定带来了明显的学习管理效果，使得部分旷课、缺交作业、不参加自习的学生人数大为减少。
2、可操作性
学籍管理规定在制定时，要求做到明白具体、界限分明、可操作性强。原国家教委制定的《普通高校学生管理规定》(1990年1月20日第7号令施行)，第十七条、第二十九条对升留级和退学作了如下规定:“一学期或连续两学期累计有三门或两门主要课程不及格者，应予留降级”。“一学期或连同以前各学期考试成绩不及格课程有四门(含四门)以上课程不及格者，应予退学。”这一规定对于普通高校维护正常的教学秩序，优胜劣汰，保证人才培养的质量与规格，有着制约作用。但是随着教育和高校招生制度的改革，高职院校的生源成份发生了变化:有普通高中毕业生，职业高中毕业生，有中等专业学校毕业生，有社会考生等。虽然都是通过了全国普通高校统一招生考试录取进来的，但是他们的文化程度参差不齐，部分学生基础差，按照普通高校学籍管理升、留级、退学的规定，实行一刀切，执行中也有一定的困难，工作难做，也不利于高职院校的稳定。为此，我们在新制定的《荆门职业技术学院学籍管理规定》中，将因成绩不合格达到留、降级、退学的规定，改为实行重修重考:“凡课程无成绩的学生、成绩不合格的学生以及虽成绩及格但本人认为现有成绩不够理想的学生，均可在规定和允许延长的学习年限(共计5年)内参加该门课程的考试、重修重考、直至毕业或结业。屡次考试的成绩中以最高分记人成绩档案。”这就使一部分知识基础差的学生通过重修重考达到毕业标准，使少数因一时贪玩而耽误了学习的学生在蟠然醒悟后有机会补上功课。这样的规定，便于管理，可操作性强，有利于高职院校的稳定与发展。
3、有针对性
学籍管理制度中的针对性，主要指针对学籍管理中出现的问题，制定出相应的实施细则，不断完善已有的管理制度。例如:针对近几年来学生考试由于受社会各种不良风气的影响，导致考试违纪人数呈上升趋势，我们依据学籍管理的有关规定，制定了《荆门职业技术学院考试管理规定》。对于违反考纪的学生，该课考试成绩作零分处理，参加重修重考。并视其违纪情节，给予相应的处分。处分材料记人学生档案。取消评先、评优、奖学金、专升本等资格。这样的规定在一定程度上有效遏制了考试舞弊之风，确保了考试顺利地进行，对学风好转起到了促进作用。
二、必须把学籍管理与思想教育有机结合起来
学籍管理是通过对学生的成绩考核、编级、转系(专业)、退学、奖励与处分、毕业与结业等一系列规定对学生学习行为进行科学的引导和制约的。而思想教育是正面的说服教育，通过摆事实、讲道理、榜样示范、启发引导，达到教育人的目的。把学籍管理和思想教育有机结合起来，有着十分重要的意义。这是因为人的转化首先是思想的转化，大学生一般是二十岁左右的青年人，他们的身体发育已基本成熟，理想、性格、兴趣等正处于迅速发展之中，正是世界观和人生观确立时期，具有很大的可塑性。在校学习期间，他们往往会遇到来自各方面的影响，这些影响必然会反映在思想、行为上。而很多思想上的问题单凭学籍管理条例是禁止不住的。因此，必须结合学籍管理因势利导地进行深人细致的思想政治教育工作，使规章、条例成为学生的自觉行动。
在实际工作中我们体会到:(1)要善于抓住学籍管理的典型事例，对广大学生进行宣传教育，以发挥管理的教育作用，增强教育的效果。近几年来，我们结合学籍处理的情况，对少数不能按期毕业的学生的情况进行了调查，将调查结果进行通报，有针对性的对学生进行教育，收到了较好的效果。(2)把耐心的思想政治教育与强制性纪律约束相结合，就能有效地制止学生的不良行为。针对近几年来考风不好，考试违纪呈上升趋势的情况，我们加强了考风考纪教育，讲考试违纪的危害性及后果。提倡公正、公平竞争，正确对待荣誉、名利，考出真实成绩。对于考试中作弊的学生，视其情节，严格按照学籍管理的有关规定进行处理，该通报批评的就通报批评，该处分的决不姑息迁就。这样做既可挽救违纪学生本人，又教育了广大学生。(3)针对学生中出现的混文凭，就业还得靠关系的消极情绪，我们及时对学生进行人生观、价值观教育，鼓励他们学好真本领，到祖国最需要的地方建功立业。在现实生活中，那种靠混文凭、靠关系谋取好职位的人确实存在。但随着社会主义市场经济不断完善、发展，靠本领吃饭必然要代替靠关系生存。
三、必须把激励机制引入学籍管理之中
在学籍管理中，引人激励机制，是为了充分调动学生学习的积极性和主动性，使其学有目标，赶有方向，创造人才脱颖而出的环境和条件。使学籍管理规定成为学生的行为准则。在当前改革开放不断扩大和市场经济不断完善的新形势下，建立起科学的、合理的，有效的激励机制，将是实现学籍管理目标的重要保证。为此，我们根据学籍管理的有关规定，制定了《学生德智体综合评分考核办法》和《学生奖励条例》，这是对学生操行评定的依据之一。要想把大学生培养成德智体全面发展的合格人才，必须引进激励机制，采取一定的方式来激励学生。
1、目标激励。目标是激发人的动机，满足一个人的成就需要的诱因，它能诱导人们朝着一定的方向去追求实现。为此，我们在新生人学教育时，要求大学生树立正确的人生观、价值观，不仅要有远大的理想和抱负，还要有脚踏实地的苦干精神;不仅要制定三年大学生活的长远目标，还要根据自己的能力、兴趣、爱好制定出阶段性的目标。目标激励能够引导学生去认识学习、生活的意义，激发学习、生活的热情。
2、榜样激励。“榜样的力量是无穷的。”尤其是有意识地把品学兼优的学生树立成榜样，使其成为大学生效仿的对象。对他们来讲有一种榜样就在身边的亲近感，有一种自己通过努力也能达到的感觉。激励他们去比学赶帮超，争当先进。
3、奖惩激励。奖励分为物质奖励和精神奖励。就是用物质和精神需求来满足人们一定的生理和心理需要。奖励对学生而言是对其取得成绩的一种肯定和认可。适时地给予大学生一定的奖励，使其产生成就感、荣誉感，鼓励他们保持和发扬已经取得的成绩，信心百倍地去争取更大的成绩。惩罚也是激励的一种形式。在学籍管理中，批评、处分等惩罚从另一方面实践着学校的教育目标。适当运用惩罚，能够警示本人、教育他人，促使他们沿着正确的轨迹行进。
4、形象激励。心理学告诉我们，形象信号给人的视觉刺激最直接、最强烈。教师和管理人员为人师表和敬业精神是对学生做出的最好的表率，一种无声的力量。她激励着学生自我约束、自我教育、发奋学习，努力完成学业，成为“四有”新人。
四、必须采取以预防为主、防治结合的办法
第一，网络募捐管理缺位。我国的个人网络募捐管理长期缺位，仅依赖公众的个体理性，相信个人的判断足以确保捐赠行为之正确。但令人遗憾的是，这两个案例恰恰暴露出了这种管理思路存在的重大缺陷。
第二，我国一直没有对网络募捐平台制定相关的管理规定，也没有规定网络平台的权利义务。在这两个案例中，有关部门对网络募捐平台没有尽到监管责任。
如何管理好这类网络募捐行为呢？
第一，加强对个人募捐行为的管理。我国个人募捐行为一直属于合同法规定的赠与合同规则的范围之内。向个人捐赠是完全凭个人自由意志做出的，公权力不应随意干涉。但是，几年前的个人募捐不用管理，是因为没有网络的兴起，不会造成巨大的社会影响。现在个人募捐一旦通过网络，容易引爆社会，因此，应当对此作出严格规制。
其次，禁止个人网络募捐，建立个人线下募捐管理规定。应规定禁止以个人名义开展网络募捐活动，个人要开展网络募捐的，需通过公益组织。同时，针对影响力较小的线下募捐活行为，应建立专门的管理规定。这一管理不应为前置性的准入审查，而应为后置性的行为监管。的监管事项应包括过程规则、信息披露、代表诉讼等内容。
第二，加强对网络募捐平台的管理。在这方面，可以学习美国经验，出台一套严格的管理规定：
按照美国的相关规定，除纯平台型网络平台，被视为商业合伙人、劝募顾问、专业劝募人的网络平台都需要按照各州规定，接受前置管辖。也就是说，需要特别批准，才能开展网络募捐业务。在登记注册时，还要求网络平台提交详细信息，说明其如何开展运作，如何判定劝募者的合法性，以及如何预防欺诈。
。美国各州大都针对这四类网络平台制定了专门的管理规定。
近年来，我国出现了很多网络募捐平台。其中，新浪微公益、腾讯乐捐和支付宝公益这几家平台的主要做法是和具有公募资质的公益机构合作，将没有公募资质的机构托管给拥有公募权的机构，在网络上开展公开募捐。这种做法属于我国公募资质开放之前的权宜之计，对我国公益事业之发展有一定的积极作用。但并不是说这种做法就不该纳入法律的管控之中。为了规范网络平台的管理，我国应该参照美国的做法，制定网络募捐平台管理规定，对网络平台开展分类登记，并审查网络平台是否具备开展网络募捐以及避免网络欺诈行为的能力。
值得注意的是，在分类方面，这3家机构或可分属两类：新浪微公益主要提供平台，一般不为机构主动引流，因此属于纯平台型机构；；支付宝公益的情况与腾讯大体相同，也应属于商业合作型机构。对于这三类机构，应做好分类管理。
[关键词]电动机状态监测、监测周期、检查内容及标准
中图分类号：TM306 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0115-01
引言
在现代化工业中，电动机作为主要的动力执行机构，其运行的平稳性对工厂生产的连续性起着十分重要的作用。因此作为企业基层工作人员，应在技术方面及管理方面双重下功夫，做好电动机管理工作，可大大通过电机运行的平稳性，提高企业经济效益，实现企业的良性发展。
1、岗位职责
1.1、岗位人员岗位职责
（1）岗位人员严格执行电动机状态监测管理规定。
（2）岗位人员应严格执行电动机状态监测管理规定及相关记录的填写工作，做到数据准确、真实。
（3）岗位人员在电动机状态监测管理及检查中发现数据异常等问题要进行核对数据真确性并及时汇报。
1.2、技术人员岗位职责
（1）负责定期对电动机状态监测管理规定进行修订。
（2）负责定期对电动机状态监测管理规定及检查相关记录的执行情况进行检查。
（3）负责对岗位人员在电动机状态监测管理及检查中的违章行为按经济责任制考核细则进行考核。
1.3、车间领导岗位职责
（1）负责岗位电动机状态监测管理规定细则、工作标准的制定与管理工作。
（2）负责对岗位电动机状态监测管理规定的执行及落实情况进行监督、检查。
（3）负责对岗位电动机状态监测管理及检查中发现隐患和故障的员工进行奖励，对违反管理规定的行为进行考核。
2、电动机状态监测周期
2.1、班组对塑料厂规定的核心设备（A类设备）运行电动机状态每天监测1次，将监测数据记录到《特护设备检查记录表》中。
2.2、班组对塑料厂规定的《设备离线监测与预计划检修管理平台》内的运行电动机每周一监测、检查1次，将测量数据上报供电车间，装置技术员将监测数据录入到《离线监测与预计划检修》管理系统中。
2.3、班组对塑料厂规定的重点设备（B类设备）运行电动机每周监测、检查2次，将监测数据记录到《电动机状态监测检查记录》中。
2.4、班组对塑料厂规定的常规设备（C类设备）运行电动机每周监测、检查1次，将监测数据记录到《电动机状态监测检查记录》中。
2.5、技术员每周对辖区范围内的A/B类、离线设备等电动机及《电动机状态监测检查记录》数据进行核对、检查1次，每月对辖区范围内的常规设备（C类设备）运行电动机及《电动机状态监测检查记录》数据进行核对、检查1次，检查岗位测量各种数据的准确性，将检查和监测情况记录到技术员日常检查记录表中，发现数据错误等按考核细则进行考核。
3、电动机检查内容及标准
3.1、电动机检查内容：电动机零部件是否齐全；电动机通风情况是否良好；电动机接线盒外部检查是否损坏；电动机是否符合防爆和防护要求。
3.2、电动机完好标准：端盖螺栓、接线盒螺栓、地脚螺栓齐全，牢固；风扇罩螺栓齐全、牢固、风路畅通；接地线齐全、完好、连接可靠；吊环、油嘴齐全，牢固。
4、电动机状态监测要求
4.1、班组人员要按监测周期要求按时进行监测工作。
4.2、班组人员在监测中要认真测量，按时填写状态监测记录及数据，杜绝假记录、假数据等违规现象。
4.3、班组班长、班组技术员为班组电动机状态监测负责人，监督、落实班组人员工作分工，对班组记录及数据负责。
5、车间设置专（兼）职管理人员，负责电动机状态监测及检查、落实工作。
6、岗位人员对电动机状态监测及检查时，应确保人员安全和电气设备安全，备用电动机处于完好状态，员工监测时应注意设备运行环境符合安全要求。
7、电动机状态监测及检查应两人在一起进行，当班值班长和一操作不能同时离开值班岗位对电动机状态监测及检查。
8、岗位人员在电动机状态监测及检查中发现的问题及异常情况记入《交日志》和《设备缺陷记录》中，及时将情况汇报班长，由班长安排进行确认并汇报车间。电动机振动等指标上升趋势明显，但未超过允许值，不需要检修的，班组要对运行存在异常的电动机缩短周期进行状态监测。
9、对于生产车间反映的电动机异常问题，岗位人员、班长、技术员等要及时到现场进行监测、确认，根据监测结果确认检修或运行，填写到《交日志》内并汇报车间。
10、如果发现异常问题确实存在，由于工艺原因不能停车检修的，班组要对存在问题的电动机进行特护管理，每班次监测一次，或按车间临时要求进行监护，将监护数据记录到《交日志》内，直至电动机恢复完好。
。落实检修时间，办理工作票进行检修。。
12、电动机状态监测标准
规范公司薪酬福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围
三、定义
四、权责
1．管理小组负责薪酬福利管理规定的制定及解释。
2．财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3．信息中心负责薪酬的核算。
五、内容
5.1薪酬管理原则
5.1.1业绩优先
在公司薪酬福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。（1）对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》；
后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》
（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》
（3）对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性
合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
5.2工资要素的内容
。5.2.1工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。
5.2.2职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。
5.2.3劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。
5.2.4个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报和激励作用。
5.2.5生活保障要素：公司员工工资水平高于规定的最低工资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。
5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。
5.3工资的基本结构
将薪酬福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、浮动工资、福利项目，个人薪酬=固定工资+浮动工资+福利项目。
基本工资
职务工资
加班工资工龄工资
提成工资
计件工资
绩效工资
浮动工资
工 资
福 利
降温费
工伤保险
养老保险
医疗保险
节日补贴
婚育补贴
有薪假
话费补贴
车费补贴
具体实施内容为：依照公司组织结构设计的职务划分4个职等，每一职等又划分若干个级次（级别）依现行的各岗位起薪点为依据确定了各级次的具体标准，以保证工资改革后各岗位与薪资标准的对应关系及其一致性，并利于工资晋级和职务晋升等的实际操作。
5.3.1固定工资
5.3.1.1基本工资
基本工资即基础工资或底薪，它是员工从事不同职别的能力要素的基本反应。
依员工所担任
的职务及其责任轻重来设定。职务不同反映在职等及职务工资中其标准也不一样。在同一个职等内职务工资基本是相近的，即在职务未升的情况下，职务工资基本相近。是随着级次的调整而稍作变动。
5.3.1.3加班工资
为了保障工资的合法性，本制度在设定标准时按基本工资的38%-40%设定了加班工资，具体算法：月加班工资=基本工资÷20.92*4个周六*2。具体到某一周六的具体算法为：周六工资=基本工资÷20.92*周六实际上班时间*2。
5.3.1.4工龄工资
本工资福利管理制度中设定之工龄工资依照不同的职别级次设置数额不等，祥细数据参照《薪资福利结构表》，员工入职即享受该职别第一级次的工龄工资。
5.3.2浮动工资
依照员工对公司贡献程度的不同设置浮动工资，更明确的体现员工工作的质、工作的量等明显的工作效果，其具体内容为反映在工资中表现为业务单位的提成工资，计件工资，不直接从事产出工作的人员体现为绩效工资.
5.3.2.1提成工资
对市场开发岗位员工实行与其销售业绩直接挂沟的工资形式。
5.3.2.2计件工资
对施工等人员实行与施工数量质量直接相联的工资形式。
5.3.2.3绩效工资
对不直接从事产出单位的人员实行与该岗位工作内容直接相关的工作质、工作量的工资形式。
5.3.3福利
为了激励员工、满足公远的对人才的吸收作用，除了付于员工的工资外，公司为员工设了相应的福利项目，具体包括降温费、工伤保险、养老保险、医疗保险、有薪假、节日补贴、婚育补贴、车费补贴等
5.3.3.1降温费
依据员工从事工作场所的不同设置不同的降温费用。
5.3.3.2工伤保险
为了给员工提供户外工作的基本保障，参照《深圳特区工伤保险条例》规定，公司按市统计部门公布的本市上年底城镇职工月平均工资的千分之三，为员工购买工伤保险。
5.3.3.3社会养老保险
为保障员工退休后的基本生活，参考《深圳特区企业员工社会养老保险条例》规定，公司综合员工的职别，工龄及对公司的贡献程度等因素为员工购买养老保险。企业为满足条件的深户员工按本市上年度城镇职工月平均工资60%购买9%的养老保险，非深户按本市上年度城镇职工月平均工资60%购买8%的养老保险，另员工自己负担上年度城镇职工月平均工资60%的5%。
5.3.3.4医疗保险
5.3.3.5有薪假依照国家的法规：元旦一天、五一三天、国庆三天、春节三天计10天有薪假；另凡在本公司满一年以上员工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，丧假10天。
5.3.3.6节日补贴
为体现公司的人本、春节等重大民俗节假日，公司依照经营状况由总经理现提出补贴计划，人力资源部、财务部公共负责实施。
5.3.3.7婚育补贴
参照《广东省人口与计划生育条例》，同公司适龄员工女性享受一个月产假，晚育者增加15天假日。男性员工有10天看护假。
5.3.3.8其他补贴
如话费补贴、交通补贴由各部门视具体情况拟制方案，报由公司管理小组复核并报总经理审后执行。
5.4薪资福利制度的执行
5.4.1试用期工资
试用期工资按本制度薪资标准所对应的级资工资总额80%支付，转正后按标准中相对应的级资工资额100%支付，其中各部门工作人员需求申请时应确定待聘职位的待遇职等、级次。
5.4.2假期工资
在公司规定的休假期内休息的，享受基本工资，参考《考勤管理规定》
5.4.3转正工资
依照公司同员工间的共同协议，员工职等的人员试用期满为一个月，组长、主管的试用期为两个月，经理级以上员工试用期为3个月，试用期工资参照
5.4.1执行。经试用考核合格期满后由部门转正申请，流程参照《人事异动管理规定》执行。
5.4.3员工工资晋升
依照员工的实际工作能力及其对公司所做的贡献和公司岗位需要，由员工所在单位提出申请，经人力资源部审核并报（副）总经理核准后，可对员工进行工资晋升，详细流程见《人事异动管理规定》，其标准为在现有工资总额与升职后相对应的工资总额最相接近的工资等级基础上升一个等级，特别贡献人员可调开两个等级。
5.4.4年底调薪（1）调薪条件：
a．在本公司连续工作满一年以上；
b．所有请假总和不超过30天；
c．经考核合格；
（2）调薪时间：
根据社会综合条件变化，公司经营状况，物价上涨，行业变化等条件考虑每年三月份、九月份作两次薪金调整。
（3）调薪程序参照《人事异动管理规定》执行
5.4.5扣除项目
；
（2）违反规章制度或个人原因给公司造成损失的扣发工资或罚报数额；
（3）个人收入所得税；
（4）员工社会保险项目中个人应当交纳部分；
（5）迟到、缺勤、旷工等扣除的工资数额；
（6）水电费超出规定数额的部分；
（7）公司制度规定其他应当扣除的款项。
5.4.6工资支付时间。工资于每月5日前发放上月工资。六、参考资料：
1．《人事异动管理规定》
2．《中华人民共和国人口与计划生育法》
3．《广东省人口与计划生育条例》
4．《深圳经济特区工伤保险条例》
5．《深圳经济特区企业员工社会养老保险条例》
6．《深圳市城镇职工社会医疗保险办法》
7．《中华人民工和国劳动法》
关键词：HSE；基层；实施问题；思考
Abstract: by using the HSE management approach is not only to design and build the perfect system, and ultimately to the use of HSE management regulations in the actual production, to make contributions to the safety in production, the existing HSE management system at the grassroots level implementation problems in the process of the research, put forward the corresponding measures the HSE management system, improve the effect of the implementation level, for the overall HSE management system in China Petroleum and petrochemical enterprises to promote the work of play an effective role.
Keywords: HSE; base; problem; thinking
中图分类号：X937 文献标识码：A
一、引言
HSE管理体系是当前国际石油界普遍采用的现代化管理方法，1997年6月27日原中国石油天然气总公司了《石油天然气行业健康、安全和环境管理体系》的通用标准，从此HSE管理在中国石油石化行业拉开了科学化管理的序幕。经过十多年的建设发展，我国石油企业大都建立了HSE管理体系，实行HSE体系化管理，也积累了些经验，取得了一些成绩，但是与发达国家相比，我们国家的HSE管理还相对落后。国际上一些运用HSE管理较早的大型企业，如壳牌、美孚、雪弗龙、康菲、BP等石油公司都经历了从只重视技术、设计和控制，发展到增加对HSE管理体系的整体建设，最终再上升到强化企业HSE文化建设的过程。而我们国家的石油企业HSE管理体系运用存在这样问题，企业在HSE管理体系运行后，内部缺乏规范运行和持续改进的推动力，有的出现停滞或后退，体系运行与实际工作相脱节的“两张皮”现象突出。这其中的原因部分存在管理体系具体落实不到位的问题，基层作为管理体系的具体执行者，如何在基层能顺利有效的执行落实HSE管理体系，是值得我们探讨思考的问题。
二、HSE管理体系在基层推行中存在的问题
（一）基层缺乏对HSE管理观念的正确认识
在基层单位，很多员工由于工作性质和文化程度原因，一直对HSE管理体系存在思想上的错误认识、觉得HSE就是安全部门的工作、领导为捞政绩的表现方式、片面强调生产而淡化HSE 管理，觉得HSE管理和自己工作无关，没有树立起“安全第一、预防为主”的思想。
（二）HSE管理规定有些制度在基层缺乏实用性
在日常生产工作中，由于规章制度的不适应性，导致员工对HSE 责任制的落实只限于表面应付，靠经验主义判断操作，经常违反HSE管理规定现象。一方面是员工对HSE管理理念的不理解，一方面HSE管理制度的不适应性，导致HSE管理体系在基层的推行出现很大阻力，久而久之出现无人重视，无人执行现象。这对我们整体HSE管理体系的推进和管理理念的宣传带来了很大麻烦。
（三）HSE的管理规定执行缺少强制力度
作为一个科学的规范的管理体系，要改变传统的安全管理方法，是不容易被员工接受的，在具体的实施中肯定存在各种阻力。在实际中又缺少强有力的贯彻和执行，遵守HSE管理规定了也无人表扬，违反了也无人问责，这样就使管理制度在基层很难实施，出现上有，下游对策的不良现象，严重背离了HSE管理理念。使职工在生产实际中不接受管理体系要求，出现了管理体系与生产实际“两张皮”现象。
三、如何解决HSE管理体系在基层实施中的问题
（一）加大对基层人员的HSE管理理念的宣传
通过培训、宣传HSE 管理理念，使广大员工明白正确的HSE管理理念， 了解企业的发展目标，让大家真正感到自己的安全行为与公司整体发展目标是一致的。从思想上认识到加强HSE 管理的必要性、紧迫性、重要性和全局性，转变对HSE 管理表面化认识、存在抵触心理、认为是管理部门工作的错误现象。从而能够自觉地、一丝不苟地按安全操作规程操作，同时通过开展风险识别、岗位练兵、预案演练等活动，不断增强员工的安全意识和安全技能。
（二）加强员工的参与性
HSE最终的执行需要基层人员来落实，所以增加基层人员的参加性是非常必要的。在HSE管理体系的建设上、规章制度的制定上都要有基层人员的参与，管理部门要经常到基层去，与基层人员一起制定HSE管理体系里面相关基层的规章制度，基层人员可以提供来自生产实际的经验，提高了管理规定的可行性，避免规定脱离实际。通过员工的自身参与也能让员工深层次的认识到SHE管理理念，更自愿的遵守管理规定。
（三）提高制度的监察力度，提升执行力
对与HSE管理规定中的各项制度，必须严格落实，加强基层领导的检查力度，发现违反规定的员工要严肃处理，将员工在HSE管理中的表现与日常考核相结合，采用行政和绩效手段，对于违反规定的坚决予以处罚，对于在工作中有突出表现的，要树立榜样，倡导严格按照规定作业，保证管理制度的严格落实，严禁出现有令不行，管理规定无人问津等现象。
（四）积极开展各风险识别、应急预案演练活动
基层要积极的务实的开展好各项风险隐患识别和应急预案的演练工作，让员工参与其中，利用HSE管理规定中的指导方法，对自己经常生活工作的环境进行各项风险因素识别，提高风险分析能力，感受HSE管理体系的科学化，规范化。通过应急预案的演练，提高员工在应急状态下的响应能力，明确其工作职责。通过员工的实践活动，使大家对HSE管理体系从思想上感受其整体化、科学化、和有效性，营造很好的健康安全环境文化氛围。
（五）落实有感领导及安全教育培训
各级领导和管理者通过认真落实直线责任，以身作则，深入现场，亲力亲为，组织和参与各项安全活动，提供人、财、物和组织保障，做好“七个带头”，展示有感领导，履行安全承诺。使员工真正感受到安全生产的重要性，感受到领导做好安全示范性，感悟到自身做好安全的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。通过有效安全教育培训，HSE管理层为基层提供技术支持，使管理制度能更好的在基层落实实施，一方面体现管理层的重视，另一方面是基层员工正确的理解和实施管理制度，为整体HSE管理体系的建设推行提供有利条件。
（六）深化HSE 文化建设，营造浓厚文化氛围
企业注重文化引导和制度规范相结合，制度规范是健康安全环境管理的基础和底线，同时强调通过领导良好的HSE意识和在HSE事务方面的积极行为，培育企业良好的HSE文化氛围。良好的HSE 文化， 就是从思想观念上形成一种习惯，指引职工正确行动的规范。，在将HSE 体系的理念渗透到日常安全管理工作中的同时，要从人的主观能动性入手，使员工由“要我安全”向“我要安全” 转变， 把HSE 管理文件落实到程序上， 把对HSE 的认识和理解牢记在头脑中，使HSE 真正成为一种信念、一种企业文化。
四、结论
从性石油企业的HSE管理体系发展来看，我国石油企业HSE管理体系的发展将经历从只重视技术、设计和控制，发展到增加对HSE管理体系的整体建设，最终再上升到重视前两个方面的同时，强化企业HSE文化建设的过程。我们最终将走向HSE文化的建设，而企业文化的建设需要全体员工的理解和贯彻，现阶段我们HSE管理体系的现状缺就是忽视在基层员工中的宣贯和推行，使得我们广大基层员工对HSE管理理念没有正确的认识，甚至出现部分基层对HSE管理有排斥心理，这样的现状严重有损我国HSE管理体系的整体发展。本文通过分析现阶段HSE管理体系在基层推行运用中存在的问题，进行分析研究，提出相应的解决措施和改善办法，有针对性的解决基层问题，改善基层人员和HSE管理制定的关系，为企业HSE管理体系的整体发展起到有利作用。
参考文献
陈 倩. HSE走进中国石油.石油工业技术监督，2002,18（1）:9~10
贺荣芳，邱少林.加强石油石化企业HSE管理体系建设的若干思考.中全生产科学技术，2007(3)：88~92
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