杂志编辑个人工作计划

　　师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。

　　201x年，编辑部的工作计划如下：

　　一.总体打算

　　1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。

　　2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。

　　3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。

　　4.我部将越发5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。

　　二.具体安排

　　一月份：编辑发行《师之趣》冬季刊即201x年合订本，总结201x年年度工作，召开总结交流会。责任人：卜庆振、乔波

　　二月份：组织编辑《师之趣》201x寒假网络版，开展网络读书交流活动一次。责任人：王芳、刘方华

　　三月份：组织开展师之趣成员东平湖采风活动，编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人：权柯柯、焦政

　　四月份：组织开展读书交流活动，举办201x年第1期网上论坛。责任人：田田、耿进红

　　五月份：组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人：王新、张桂荣

　　六月份：举办九年级离校课程相关活动。举行201x年第2期网上论坛。责任人：焦成杰、李超

　　七月份：编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人：卜庆振、乔波

　　八月份：组织编辑《师之趣》201x暑假网络版，开展网络读书交流活动两次。责任人：李海燕、樊祥惠

　　九月份：春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行201x年第3期网上论坛。责任人：尚昌英、卜庆振

　　十月份：组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾201x-201x学年度合订本》、《师之趣201x秋季刊——校本课程专号》。责任人：赵桂芸、王新

　　十一月份：开展了“师之趣教育征文活动”。举行201x年第4期网上论坛。责任人：焦政、权柯柯

　　十二月份：评选“师之趣编辑部201x年度人物”，组织年度总结交流活动。责任人：焦成杰、李超

　　同时，本年度我们将继续开展各项文体、公益活动，让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划，发现问题及时纠正，通过开展一系列活动，调动部员积极性，力求编辑部的工作更上一层楼。

杂志编辑个人工作计划

　　商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

　　本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

　　第一部分 杂志的定位

　　一、杂志名称

　　《商街》

　　该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

　　二、总体定位

　　本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

　　本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

　　三、功能定位

　　本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

　　四、方式定位

　　本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

　　五、理念定位

　　商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

　　六、风格定位

　　大气、精美、专业、品位。

　　七、读者定位

　　本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。

　　第二部分 内容及形式

　　杂志内容

　　主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

　　一、专题报道(街/纪录)

　　1.关注——商业街建设与发展全景式报道。

　　2.深度——商业街运营与管理深层次报道。

　　3、解读——商业街解读。

　　4、微动态——商业街信息荟萃。

　　二、人物访谈(街/达人)

　　1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

　　2、商道——商业街经营之道。

　　三、特别策划(街/潮流)

　　1、活动——商业街活动专题策划。

　　2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

　　四、文化研究(街/人文)

　　1.记忆——商业街发展历史人文。

　　2、域外——国外知名商业街介绍。

　　五、广告营销(街/生活)

　　1、美味——茶饮美食专区

　　2、衣尚——服饰商品专区

　　3、丝韵——丝绸产品专区

　　4、车秀——汽车及用品专区

　　5、数码——电子产品专区

　　6、妆容——美容造型专区

　　7、饰品——工艺饰品专区

　　8、休闲——休闲服务专区

　　9、娱乐——娱乐服务专区

　　10、养生——国药养生专区

　　11、定制——定制服务专区

　　六、读者服务(街/风尚)

　　1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

　　2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

　　3、连锁加盟信息。

　　4、商铺信息。

　　七、街/图说

　　图片类版面

　　杂志形式

　　一、开本：大16开本。

　　二、页码：100p——120p

　　三、材质：封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。

　　四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

　　五、数量：初期为10000份。

　　第三部分 杂志的机构设置

　　组织机构

　　主管单位：杭州市贸易局

　　主办单位：杭州商业特色街联合会

　　承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司

　　编辑指导委员会：

　　名誉主任 刘_

　　主任 周_

　　委员

　　(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)

　　执行机构

　　出品人 凌_

　　主编 唐_

　　常务副主编 冯_

　　编辑部：

　　主任1人

　　责任编辑 2人

　　美术编辑 1人

　　特约编辑(由各街区委派一名)

　　广告发行部：

　　主任1人

　　营运1人

　　第四部分 杂志的编辑

　　一、编辑思想

　　突显专业性与指导性。

　　本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

　　融合文化性与商业性。

　　文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

　　渗透可读性与互动性。

　　本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

　　二、编辑流程

　　1.信息采集

　　特约编辑负责提供各街区信息。

　　2.信息初选

　　责任编辑分板块负责对信息进行初选。

　　3.编前会

　　杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

　　4.稿件加工

　　对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。

　　5.配图片

　　为完成的文章配照片、插图。

　　6.初审

　　副主编对所有内容进行初审。

　　7.美编

　　进行美术编辑和排版。

　　8.终审

　　主编进行终审定稿后交付印刷。

　　三、相关事项

　　1.稿费制

　　特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

　　2.年度奖励

　　根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。

　　第五部分 杂志的运营

　　一、运营理念

　　以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.

　　以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

　　二、运营模式

　　dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

　　三、运营渠道

　　1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

　　2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

　　四、赢利方式

　　1、广告收入。

　　2、营销策划收入。

　　五、经费预算

　　印刷成本 8元/册__0册_4期=3_元/年

　　编务成本

　　人员工资 4000元/人_7人_12月=33_0元/年

　　稿酬 约5_00元/年

　　其他 约50_0元/年

　　总计 75_元/年

　　六、前期运作

　　1、理事单位出资

　　理事单位由各商业街推荐若干企业。

　　每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

　　争取不少于10个理事单位。

　　2、管委会出资

　　商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

　　杂志提供全年10p版面作为回报。

　　争取有10个管委会出资。

　　(上述二条需杂志出刊后择机运行)

　　七、分配方式

　　杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

　　八、管理方式

　　1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

　　2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)

　　3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。

　　附：

　　广告收费标准

杂志编辑个人工作计划

　　20xx年电台宣传思想工作的总体要求是：坚持以*理论和"三个代表"重要思想为指导，以又好又快发展为主题，以社会主义核心价值体系为根本，深入学习贯彻科学发展观，大力加强和谐文化建设，动员全区力量按照党的xx大精神要求实现全区经济的跨越式发展，为加快建设社会主义新农村，构建社会主义和谐、民生社会提供强大的精神动力，创造良好的文化条件，营造和谐的氛围。

　　围绕总体要求，我们制定了广播宣传的基本思路和目标，即"新闻立台、节目活台、外宣响台、活动强台"。峄城人民广播电台将紧紧围绕这一目标唱响主旋律，打好主动仗.使广播的影响力不断提升，广播的作用日益凸观。

　　一、提高新闻宣传引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的支持

　　运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确提供强有力的依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会树旗定向，以使朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性。弘扬主旋律，大力宣传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞，形成社会的健康主流。善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创，增强宣传报道的吸引力。

　　二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传

　　在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为"三农"服务，求得社会效益和经济效益。适应"三贴近"要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。

　　在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。

　　随着峄城人民广播电台的发展壮大，我们在制播方式上，将变过去单一的录播方式基础上，发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引更多的听众参与，提高收听率;在节目设置上，将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目，在播出时间上由过去的6小时延长到12小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

　　三、切实提高峄城区的知名度，做好对外(上)宣传

　　1、在现有基础上，认真分析上级台的用稿需求，查找问题，寻找对策，同时加大在省级电台的上稿力度，围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题，及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度，切实提高峄城区的知名度，努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。

　　2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训，进一步熟悉省市台报道的重点，加大重点新闻的报道。

　　3、进一步搞好上联，做好通联。继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台继续加强与7个镇街记者站的通联工作，及时下发宣传报道要点，确定节目选题，做好内外宣传工作。